АрхиБизнес

Создаем эффективно-управляемые компании наших клиентов с помощью бизнес-моделирования, описания, регламентации и оптимизации бизнес-процессов.

Покажем вам ПРОСТО то, что сложно УВИДЕТЬ!

О нас

Профессионально занимаемся проектированием архитектуры компаний наших клиентов, консультированием в области процессного управления. Объединяем классические подходы Business Process Management и инновационные цифровые технологии.

Открываем новый взгляд на бизнес и управление им, используя современные методы трансформации организации. Проводим диагностику текущего состояния компании. Оказываем поддержку в разработке стратегии бизнеса. Предлагаем индивидуальные программы обучения и развития персонала. Сопровождаем на всех этапах внедрения изменений.

Партнерство

Работаем в атмосфере доверия и открытости, обеспечиваем эффективное взаимодействие и поддержку.

Инновации

Внедряем новые идеи, технологии, используем нестандартный подход к реализации проектов.

Честность

Гарантируем объективную независимую оценку бизнеса.

Поддержка

Сопровождаем на всех этапах внедрения изменений.

НАША МИССИЯ

Вносим свой вклад в развитие экономики страны, помогая совершенствовать ваш бизнес!
Обеспечить успех компаний на рынке - наш приоритет в работе!

О команде

Надежда Еремеева

Бизнес-аналитик, бизнес-тренер, коуч ICF

Опыт работы в компаниях ОАО «ТНК-ВР», ООО «Weatherford», ПАО «НК «Роснефть», ПАО АНК «Башнефть». Более 25 лет в должности руководителя сфере образования и HR (развитие персонала).

Реализовано 15 успешных проектов по развитию персонала. В том числе:

  • создание и внедрение системы дистанционного обучения и контроля обученности персонала и внутренней «Школы полевого персонала»
  • разработка онлайн-курсов для дистанционной платформы «Электронное образование Республики Башкортостан»;
  • создание корпоративного учебного центра с нуля;
  • организация межрегиональных конкурсов, конференций для предприятий нефтегазодобывающей отрасли;
  • разработка и реализация тренинговых программ по HSE и лидерским компетенциям.

Бизнес-тренер по направлениям: управление бизнес-процессами, процессный подход, управление изменениями, лидерство, системное мышление и пр.
Сертифицированный партнер Business Studio.
Более 2000 тренинг-часов.

Ermeeva

Марина Сидорова

Бизнес- аналитик, бизнес- тренер, коуч PCC ICF

Опыт работы в крупных промышленных компаниях России: ОАО «РДЖ», ОДК «УМПО» , ПАО «БАШНЕФТЬ», ПАО «Лукойл», «Газпромнефть», «Иркутская нефтяная компания», ПАО «Полюс».Управленческий стаж более 7 лет.

Участие в Национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости» и реализация программы в качестве руководителя проекта на предприятиях Республики Башкортостан.

Обучение и стажировка по Бережливому производству в: ОКБ «Гидропресс», Академия Росатома, OJT «Кайдзен в производстве» (организованная Правительством Японии в рамках содействия Программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ, «Токай Гранд Консалтинг») на производственных предприятиях: FANCL B&H CORPORATION (CHIBA FATORY), Toyo Ink SC Holdings Co., Ltd, Sanyu Construction Co., Ltd., Yokogawa Electric Corporation, Accurate Inc., Gantan Beauty Industry Co, Glica Global, Nissan Motor Co., Ltd.

Бизнес -тренер по направлениям: бережливое производство, Кайдзен, стратегическое управление компанией, управление рисками, система менеджмента качества.
Сертифицированный партнер Business Studio.
Более 3000 тренинг- часов, 500 часов коучинга.

Sidorova

Юлия Варламова

Коуч ICF, бизнес-тренер, бизнес-аналитик

Опыт работы в крупных промышленных компаниях России: ПАО «НК «Роснефть», ПАО АНК «Башнефть». Предпринимательский стаж более 15 лет.

Организация и проведение корпоративных мероприятий регионального уровня, командообразующих мероприятий разного уровня и формата.

Организация и проведение стратегических сессий, командного и группового коучинга, мастер-майндов для руководителей и специалистов предприятий. Бизнес -тренер по направлениям наставничество, лидерство, коммуникации, управление компанией.

Более 500 часов коучинга, более 500 тренинг-часов.

Ermeeva

Выбирая нас вы получаете

Диагностика и рекомендации

Покажем зоны развития компании.

Бизнес-моделирование

Создадим модель эффективного бизнеса.

Организационное развитие

Определим вектор стратегического развития и повышения эффективности компании.

Бизнес-архитектура

Разработаем комплексную цифровую модель на базе Business Studio.

Регламентация процессов

Сформируем актуальный пакет нормативных регламентирующих документов.

Развитие и мотивация персонала

Проведем комплексные мероприятия по повышению лояльности и мотивации персонала.

Сопровождение

На всех этапах перепрошивки вашего бизнеса.

Многофункциональность

Объединяем классические подходы Business Process Management с инновационными цифровыми технологиями.

Услуги

Входной пакет
от 2500 руб/час
  • Подробный анализ и разбор вашего бизнеса на составные части. Включает в себя подготовку отчета с рекомендациями.
Основной пакет
от 5000 руб/час
  • Разработка эффективных бизнес-процессов компании. Контроль деятельности, а также изменения в Business Studio
VIP - пакет
Индивидуальный расчет
  • Разработка эффективных бизнес-процессов компании. Забота о сотрудниках и стратегии развития компании.
Дополнительные услуги
от 7500 руб/час
  • Услуги коучинга, стратегического сеанса с тренером и руководителем. Разработка тренингов по вашему запросу.

Наш партнер

Bootstrap Themes

Система бизнес-моделирования Business Studio — описание, моделирование, оптимизация бизнес-процессов Copyright © 2004—2023 Группа компаний «Современные технологии управления»

Уже используют систему Business Studio:

Клиенты Город Логотип
ПАО «Магнит» Краснодар Magnit_logo
Lime Москва ogo_lime
Международная сеть «Fix Price» Москва Fix Price
Русская Телефонная Компания Москва Logo
РИВ ГОШ Санкт-Петербург riv-gosh-logo
ПАО «Банк «Екатеринбург» Екатеринбург ban_logo
ПАО «НОВАТЭК» Тарко-Сале novatek
Национальная Медслужба Москва nms-new-logo
Сеть клиник «Линлайн» Екатеринбург linl
Челябинский трубопрокатный завод Челябинск zavod

Контакты